تولید محتوا برای محصولات دیجیتال

پیشرفت چشمگیر تکنولوژی محصولات دیجیتال در سایه رقابت

محصولات دیجیتال به محصولاتی اطلاق می‌شود که از نظر کارایی از تکنولوژی نوین برخوردارند. هرچند که این نام خود برگرفته از تولد رایانه‌های هوشمند امروزی اقتباس شده‌است، چرا که روش شماره‌ای (دیجیتال) پایه سامانه‌های رایانه‌ای امروز است. امروزه محصولات دیجیتال شامل موارد بیشماری شده‌است و حتی به لوازم خانگی و آموزشی نیز رسوخ کرده‌است که همین امر موجب اهمیت دو چندان این محصولات در بازار رقابتی امروز شده‌است.

اگر می‌خواهید بدانید طبقه بندی محصولات دیجیتال چیست؟ و چگونه می‌توانیم محصولات دیجیتال مفیدی بسازیم؟ پس تا آخر این مقاله با ما همراه باشید. در صورتی‌که بخواهید در این زمینه با کاهش هزینه تولید محتوا انجام دهید پیشنهاد ما انتخاب سایت رایا مارکتینگ می‌باشد.

طبقه بندی محصولات دیجیتال

از جمله محصولات دیجیتال می‌توان موبایل‌های هوشمند، لپ تاپ‌ها، دوربین‌های دیجیتال و حتی یخچال‌ها و تلویزیون‌های دیجیتال را نام برد. اهمیت این نوع محصولات در جهان به حدی رسیده که بخش عمده‌ای از گردش اقتصادی جهان امروز را شامل می‌شود و سهم به سزایی از بازار را به خود اختصاص داده است. امروزه شرکت‌های بسیاری پیشگام تولید و توزیع این محصولات شده‌اند که از جمله آنها می‌توان شرکت ایسوس (Asus)، ام اس آی (MSI)، لنوو (Lenovo)، سامسونگ (Samsung)، شرکت سونی (Sony)، شرکت اپل (Apple) را نام برد.

رقابت‌ها در بازار محصولات دیجیتال به حدی رسیده که امروز شاهد پیشرفت چشمگیر و روزانه‌ی تکنولوژی این محصولات به خصوص در حوزه گوشی‌های همراه هستیم، که این موضوع موجب محبوبیت دو چندان این محصولات شده‌است. امروزه طبقه بندی محصولات دیجیتالی به تنوعی بی نظیر رسیده به طوری که برای هر نوع محصولی خاص، کاربری متفاوت و کارآمد وجود دارد.

برای مثال لپ تاپ‌هایی به صورت اختصاصی برای نوع کاربری عمومی، کاربری صنعتی، کاربری مالتی مدیا و کاربری مخصوص بازی وجود دارند، از جمله لپ تاپ‌های محبوب کاربری عمومی می‌توان به سری X لپ تاپ‌های ایسوس، سری Thinkpad و Ideapad از لپ تاپ‎های لنوو و یا سری E از لپ تاپ‌های وایو فیت (VAIO Fit) از شرکت سونی نام برد. همچنین در مورد کاربری مالتی مدیا نیز می‌توان مدل vivobook و یا zanbook از کمپانی ایسوس، لپ تاپ‌های mac book air از کمپانی اپل و یا برخی از مدل‌های Ideapad از شرکت لنوو را مثال زد.

در مورد کاربری مخصوص بازی و یا کاربری صنعتی نیز مدل‌های مخصوص و کارآمدی تولید شده مانند مدل stealth از شرکت ام اس آی و یا سری G از کمپانی ایسوس که برای بازی‌های رایانه‌ای بهینه شده‌اند و یا برخی از مدل‌های سری thinkpad از کمپانی لنوو، یا سری Aspire از شرکت ایسر و یا مدل Vostro از شرکت دل (Dell) که برای کاربردهای صنعتی مناسب بوده و تعبیه شده‌است تا بهترین کارآیی را در این زمینه کاربری ارائه دهد. در نهایت با این حجم تقاضای بازار محصولات دیجیتال و با پیشرفت سرسام آور و چشمگیر این عرصه باید منتظر ظهور تکنولوژی‌ها و محصولاتی متفاوت و مبهوت کننده دیگر باشیم.

چگونه می‌توانیم محصولات دیجیتال مفیدی بسازیم؟

درک فرصت

محصولات دیجیتال کاملاً جدید معمولاً از فرصت‌های شغلی نشات می‌گیرند. برای شناسایی و درک کامل فرصت ابتدا باید شرایط اساسی روشن شود: "چرا ما این کار را می‌کنیم؟"،  "وضعیت فعلی چگونه است؟"، "ما قصد داریم چه چیزی را تغییر دهیم؟"، "کدام تأثیر را انتظار داریم؟"، "کدام محدودیت‌ها را باید در نظر بگیریم؟".

یافتن راه‌حل متناسب با مسئله

وقتی فرصت شغلی را به طور عمیق درک کردیم، باید فضای حل مسئله را کشف کنیم تا بفهمیم چه چیزی را می‌توان ساخت. هدف اصلی یافتن مشکلی است که ارزش حل یک بخش خاص مشتری را داشته باشد و ارائه یک راه حل مناسب که بر زندگی مشتریان تأثیر بگذارد. برای اطمینان از اینکه راه حل تجربه لذت بخشی است که مردم آن را دوست دارند و به طور مکرر از آن استفاده می‌کنند، باید افراد را در مرکز اکتشاف حل مسئله قرار داد. بدین ترتیب می‌توان خطر ساخت چیزی را که هیچ کس نمی‌خواهد کاهش داد. ساختن محصول برای مشتریان بسیار کارآمدتر از یافتن مشتری برای محصولات دیجیتال شماست.

برای اطمینان از تأثیر واقعی بر نتیجه مطلوب پروژه، باید بخش مشتری هدف را شناسایی کنیم. آنها مهم‌ترین متغیر پروژه را تشکیل می‌دهند. همدلی با بخش مشتری هدف پروژه و درک واقعی آنها به تصمیم گیری براساس یافته‌ها کمک می‌کند نه فرضیات.

یافتن مشکلی که قابل حل باشد

یافتن مشکلی که مشتری دارد و به طور گسترده‌ای ارزش حل آن را دارد، برای موفقیت کشف بسیار مهم است. با مشاهدات کاربر، در مورد تجربیات، دستاوردها، نیازها، خواسته‌ها و مشاغل فعلی آنها می‌آموزیم. به طور خلاصه، می‌توان یک مشکل موجود را کشف کرد. اگر مشکلی را کشف کردیم که در وهله اول انتظار آن را نداشتیم، باید آن را به عنوان یک بینش پذیرفته و برای آن ارزش قائل شویم، و در نتیجه ایده آل منجر به نوآوری محصول می‌شود که تأثیر واقعی بر زندگی مردم و به نوبه خود بر نتیجه پروژه دارد.

با تعریف مشکلی که محصول برای حل آن است، این سوال "چرا این محصول را می‌سازیم؟" پاسخ داده شده‌است. از آنجا که نیازهای واقعی کاربر را برطرف می‌کند، به فرصت تجاری معنا می‌بخشد. برای فهمیدن اینکه آیا ما واقعاً در حال حل مشکل صحیح برای مشتریان هدف هستیم یا خیر، باید مشکل کاربر را با یک راه حل مناسب آزمایش کنیم. با انجام این کار، تناسب راه حل مسئله می‌تواند از نظر کیفی تأیید شود.

بررسی یک راه حل مناسب به معنای ایجاد یک استراتژی برای حل مسئله است. هم بر اساس بینش کاربر و هم بر فرضیه مشکل، می توان امکانات را به امیدوار کننده‌ترین و عملی‌ترین راه حل محدود کرد. هنگام آزمایش استراتژی، می‌توان میزان علاقه مردم به این محصول را سنجید.

یافتن تناسب محصول و بازار

با توجه به اینکه، ما فهمیده‌ایم چه چیزی را باید بسازیم، باید بفهمیم آیا این محصول همان چیزی است که مردم واقعاً می‌خواهند و مرتباً از آن استفاده می‌کنند. هدف متناسب بودن بازار و محصول، انتشار حداقل نسخه از راه حل، تکرار، آزمایش و بهبود آن است تا زمانی که به طور کمی هم ارزش کاربر و هم اقتصادی بودن آن را ثابت کند. باید بدانیم که آیا محصول درستی برای بازار مناسب می‌سازیم.

برای ساخت و عرضه حداقل محصول مناسب به بازار که کاربران اولیه خیلی سریع آن را پذیرفته و با آن درگیر می‌شوند، ما ویژگی‌های اصلی را که تصور می‌کنیم بیشترین ارزش کاربر را دارند ارائه می‌دهیم. این را می‌توان با اندازه گیری تعداد افرادی که واقعاً استفاده می‌کنند و مایل به پرداخت آن هستند، انجام داد.

ما به دنبال شواهدی هستیم که نشان دهد اثرات محصول در رفتار کاربران تغییر می‌کند، باعث می‌شود کاربران دوباره برگردند، از محصول استفاده کنند و آنها را وادار به پرداخت هزینه‌های آن کند.

به شما پیشهاد می‌کنیم مقاله "تولید محتوا برای محصولات دیجیتال" را مطالعه کنید تا در این زمینه دید قوی وکاملی به‌دست آورید.

پیدا کردن توزیع و تبدیل مناسب

هنگامی که تناسب کالا و بازار را پیدا کردیم، باید بر تناسب تبدیل و توزیع تمرکز کنیم. بنابراین، هدف اصلی مقیاس گذاری موفقیت آمیز محصول برای تسریع رشد پایدار است. ما باید تعداد زیادی از افراد جدید را جذب کنیم، آنها را درگیر خود کنیم و آنها را به طرفداران وفادار و مشتری تبدیل کنیم.

برای جذب افراد جدید باید بر روی توزیع، پردازش، تبدیل و فروش تمرکز کنیم. بهترین بازاریابی تبلیغات نیست، بلکه یک محصول کاملاً خوب و قابل توجه است.

برای جذب تعداد زیادی از افراد جدید نباید منتظر آمدن افراد باشیم. ما باید راه‌های کافی برای دستیابی به ارتباط با افرادی را که هرگز نام این محصولات دیجیتال را نشنیده‌اند، کشف کنیم. به محض اینکه راهی برای آگاهی مردم از محصول پیدا کردیم، اولویت ما انتقال ارزش فوری محصول به آنها و مشخص کردن دلیل بهره مندی آنها از این محصول است. هدف تبدیل آنها به طرفداران وفادار و مایل به پرداخت هزینه محصول است. بنابراین، باید مواردی را که مردم را از استفاده از محصول باز می‌دارد شناسایی کنیم و این موانع را برطرف کنیم.

با رشد تقاضا از طریق توزیع مناسب، بخش‌های جدید مشتری از محصول استفاده می‌کنند. به احتمال زیاد آنها از محصول به شیوه‌هایی که ما قبلاً تصور نمی‌کردیم استفاده کرده و موارد استفاده جدیدی را ایجاد می‌کنند. ما باید به طراحی محصولی اهمیت دهیم که برای همه کاربران، نه فقط برای پذیرندگان اولیه کار کند.

همانطور که می‌خواهیم سریع رشد کنیم، افزودن ویژگی‌های جدید و مرتبط برای گروه کاربری متنوع‌تر، ساده‌ترین راه برای ادامه رشد است. بعد از مدتی ما باید ویژگی‌های اصلی را تغییر دهیم یا حذف کنیم. محصول تخصصی سابق به یکی از اصلی‌ترین محصولات تبدیل می‌شود.

نتیجه گیری

ساخت محصولات دیجیتال موفق چالش برانگیز است. هیچگاه تضمینی برای موفقیت وجود ندارد، اما اگر اطمینان حاصل کنیم که بر تناسب راه حل مسئله، تناسب بازار کالا و توزیع تبدیل توزیع خواهیم کرد، به احتمال زیاد می‌توان خطر ساخت چیزی را که هیچ کس نمی‌خواهد، کاهش داد. یک فرآیند مناسب کشف و طراحی محصول که کاربر را در مرکز خود قرار دهد، می‌تواند تفاوت ایجاد کند.

در صورتی‌که قصد داشته‌باشید در زمینه محصولات دیجیتال تولید محتوا انجام دهید، پیشنهاد ما انتخاب سایت رایا مارکتینگ می‌یاشد تا سفارش خود را با حداکثر کیفیت تحویل بگیرید.