استراتژی های بازاریابی محتوا برای کسب و کارهای کوچک – بخش دوم

داستان سرایی و بازاریابی محتوا دست در دست یکدیگر حرکت می کنند. به نظر شما آیا برندها داستان ها را به وجود می آورند؟ یا داستان ها برندها را ایجاد می کنند؟ یا اینکه آیا قدرت داستان سرایی برای برندها و برندینگ آنقدر فراگیر و نافذ است که ما حتی نمی توانیم شروع به دیدن آغاز و پایان آن کنیم؟

اگر به تعریف داستان سرایی یا storytelling در ویکی پدیا نگاهی بیاندازیم می بینیم که چنین آمده است: "داستان سرایی یک فعالیت اجتماعی و فرهنگی برای اشتراک گذاری داستان ها است. گاهی این کار می تواند با بداهه گویی، ابتکار و چاشنی هنر همراه باشد".

اصول و عوامل موفقیت داستان سرایی به میزان زیادی به بازاریابی دهان به دهان، بازاریابی شبکه های اجتماعی و درک دیگران از برند می باشد.

داستان سرایی جوهره بازاریابی محتوا است

‏هر کسب و کاری داستان خاص خود را دارد. مثلاً اینکه ایده راه‌اندازی این کسب و کار چگونه به ذهن مؤسس شرکت رسید، یا در روند کسب و کار با چه دشواری ها و مشقت هایی مواجه بود، اولین سال کسب و کار چگونه گذشت، و برخی از اشتباهات و نکات غافلگیرکننده ای که در طول این مسیر وجود داشت چه بودند. این می‌تواند داستان شما باشد.

سعی کنید این کار را انجام دهید، این تنها بهترین راه ممکن برای برقراری ارتباط مؤثر با مردم است. اما به محض اینکه شروع به نوشتن داستان خود کردید یا به محض اینکه یک دوربین در جلوی چهره خود گرفته و شروع به حرف زدن کردید، همه‌ی راحتی و آسانی که در مورد آن فکر می کردید از بین خواهد رفت. ما معمولاً تمایل داریم که خیلی حرفه ای و معتبر به نظر برسیم. با این شیوه، همه‌ی فریبندگی داستان از بین می‌رود.

لازم نیست یک انیمیشن هالیوودی تولید کنید

اما یک راه برای اصلاح این مشکل وجود دارد. فرض کنید با یکی از مشتریان خود یا یکی از مشتریان بالقوه خود برای خوردن نوشیدنی به بیرون رفته اید، چه داستانی را برای او تعریف خواهید کرد؟ سعی کنید در اینجا نیز همین کار را اننجام دهید. هر چقدر با آرامش و قابل اعتماد با او صحبت کنید بهتر است.

اگر نمی توانید به راحتی این داستان‌ها را برای مشتریان خود تعریف کنید، اشکالی ندارد، همچنان نسخه خاص خود از داستان را ضبط نمایید. آنگاه یک نویسنده یا یک شرکت تولید انیمیشن یا ویدیو استخدام کنید تا یک نسخه عمومی برای شما تولید کند. یا اینکه می توانید کل این ماجرا را به عهده فرد تاثیرگذاری که در بخش قبل استخدام کرده بودید قرار دهید.